دکتر آرمسترانگ به سبب مديريت پروژههاي عمده کوچکسازي در سه سطحِ دولت، دانش عملي ذي قيمتي درباره چالشهايي که مديران دولتي امروزه با آنها روبرو هستند، به دست آورده است. او کوچکسازي بزرگترين شهرداري کانادا، از 000،20 کارمند به 15.000 کارمند و از 26 اداره به 12 اداره را، در ادمونتون برنامه ريزي و اجرا کرد. اين بازسازي ناشي از انگيزههاي اقتصادي، با همکاري اتحاديه کارگري و مديريت، بيدردسر به انجام رسيد. دکتر آرمسترانگ در سمت رئيس کميسيون خدمات عمومي در ساسکاچوان، بازسازي خدمات عمومي و متعاقب آن کاهش 17 درصدي تعداد کارمندان را رهبري و هدايت نمود.
فرمت : Doc
حجم : 267 کیلوبایت
منبع : تحقیق دانلود
بخشی از مقاله مورد نظر :
مشکلات و چگونگي اجتناب از آنها
نويسندگان:
-جيم آرمسترانگ
جِيمز اِل آرمسترانگ و شرکاء
-جَک دافي
دانشيار دانشگاه دال هُوسي و عضو گروه مشاوره دافي
مقدمهاي در مورد نويسندگان:
دکتر آرمسترانگ به سبب مديريت پروژههاي عمده کوچکسازي در سه سطحِ دولت، دانش عملي ذي قيمتي درباره چالشهايي که مديران دولتي امروزه با آنها روبرو هستند، به دست آورده است. او کوچکسازي بزرگترين شهرداري کانادا، از 000،20 کارمند به 15.000 کارمند و از 26 اداره به 12 اداره را، در ادمونتون برنامه ريزي و اجرا کرد. اين بازسازي ناشي از انگيزههاي اقتصادي، با همکاري اتحاديه کارگري و مديريت، بيدردسر به انجام رسيد. دکتر آرمسترانگ در سمت رئيس کميسيون خدمات عمومي در ساسکاچوان، بازسازي خدمات عمومي و متعاقب آن کاهش 17 درصدي تعداد کارمندان را رهبري و هدايت نمود.
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
